fa بررسی میزان سازگاری استراتژیک، کار با ارزش و درگیری شغلی (مشارکت کارکنان) در بیمارستان هاشمی‌نژاد تهران در سال 1391 مديريت و اطلاع رساني پزشكي مديريت و اطلاع رساني پزشكي پژوهشي Research <p align="right"> <strong> چکیده </strong></p><p align="right"> <strong> زمینه و هدف: </strong>بررسی‌ها نشان می‌دهند که بیمارستان‌ها می‌توانند از طریق بهبود وضعیت سه متغیر "سازگاری استراتژیک"، "کار با ارزش" و "درگیری شغلی"، بستر لازم را برای جلب مشارکت کارکنان در راستای دستیابی به اهداف سازمان آماده سازند. این مطالعه با هدف بررسی میزان سه متغیر مذکور در بیمارستان هاشمی‌نژاد شهر تهران طراحی و اجرا شده است. </p><p align="right"> <strong> مواد و روش‌‌‌ها: </strong>پژوهش حاضر از نوع مقطعی می‌‌باشد. جامعه مورد مطالعه شامل 424 نفر از طبقات شغلی پرستاری، اداری- مالی، پشتیبانی و پیراپزشکی بیمارستان هاشمی‌نژاد تهران بود که از این تعداد حجم نمونه‌ای معادل 202 نفر انتخاب شد. نمونه‌ها با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای و متناسب با تعداد جمعیت در هر طبقه انتخاب شدند. برای جمع‌آوری داده‌ها از پرسش‌نامه‌ استفاده شد. داده‌های به دست آمده با استفاده از روش‌های آمار توصیفی شامل جداول مقایسه‌ای و تطبیقی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. </p><p align="right"> <strong> یافته‌ها: </strong>در مجموع 172 نفر از کارکنان در این پژوهش مشارکت داشتند. بر اساس یافته‌ها، میانگین و انحراف معیار نمرات سازگاری استراتژیک 47/4±90/31 از 40، کار با ارزش 77/4 ±42/32 از 40 و همچنین، میانگین و انحراف معیار نمرات درگیری شغلی 34/7±19/54 از 70 محاسبه شد. </p><p align="right"> <strong> نتیجه‌گیری: </strong>سه متغیر مورد مطالعه وضعیت نسبتاً مطلوبی را نشان می‌دهند. مدیریت مبتنی بر هدف، تخصیص پست‌ها و مشاغل سازمانی برحسب نوع تخصص و تجارب کارکنان، توجه به نیازهای مادی و معنوی آنان و این که به کارکنان اجازه داده شود تا بر فرایند کار خویش نظارت داشته باشند نقش به‌سزایی در توسعه قابلیت‌های کارکنان حوزه منابع انسانی و بهبود وضعیت متغیرهای فوق ایفا می‌کند. </p><p align="right"> <strong> واژه‌های کلیدی: </strong>سازگاری استراتژیک، کار با ارزش، درگیری شغلی (مشارکت کارکنان)، بیمارستان </p> <p> <strong> Background and Objective: </strong>Studies indicate that hospitals can prepare required background for participation of employees in order to achieve organizational goals through improvement of "Strategic Alignment" , "meaningful work" and " employee engagement. This study has been designed and implemented to evaluate aforementioned variables in Hasheminejad Hospital in Tehran. </p><p> <strong> Materials and Methods: </strong><strong></strong>This Research was a cross-sectional study. Population included 424 staff of nursing, administrative (human resource and finance) as well as auxiliary and paramedical, out of which a sample size of 202 was calculated. Samples were selected randomly in proportion to the number of people in each class. A questionnaire was applied to collect the data. Finally Data were analyzed using descriptive statistics including tables and comparative analysis. </p><p> <strong> Results: </strong>In total 172 employees participated in this study. Based on the results Mean±SD scores for the strategic alignment was 31.90±4.47 out of 40, meaningful work was 32.42±4.77 out of 40, and Mean±SD score for employee engagement was to be calculated 54.19±7.34 out of 70. </p><p> <strong> Conclusion </strong>: Three variables under study show fairly desirable results. Cooperative goal setting, jobs’ allocation in the organization in terms of staff expertise and experience, considering the financial and spiritual needs of employees and allowing them to have control over their work process play a significant role in the development capabilities of human resources and improvement of each variable. </p><p> <strong> Key words: </strong><strong></strong>Strategic alignment, Meaningful work, Employee engagement, Hospital </p><p> <strong> </strong></p><p> <strong> Funding: </strong>This research was funded by Islamic Azad University, <u>Tehran Science and Research Branch</u>. </p><p> <strong> Conflict of interest: </strong>None declared. </p><p> <strong> Ethical approval </strong>: The Ethics Committee of Islamic Azad University, <u>Tehran Science and Research Branch </u>approved the study. </p><p> <strong> </strong></p><p> <strong> </strong></p><p> <strong>How to cite this article</strong><strong> : </strong>Riyahi L, Baghbaniyan A, Fattahi H. Evaluating "Strategic Alignment", "Meaningful Work" and "Employee Engagement" of Hasheminejad Hospital in Tehran in 2012 . <i>J Rafsanjan Univ Med Sci </i>2014 12(10): 819-30. [Farsi] </p> سازگاری استراتژیک، کار با ارزش، درگیری شغلی (مشارکت کارکنان)، بیمارستان Strategic alignment, Meaningful work, Employee engagement, Hospital 819 830 http://journal.rums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1314-1&slc_lang=fa&sid=1 L. Riahi لیلا ریاحی plriahi@yahoo.com 6900319475328460010672 6900319475328460010672 No Department of Health services Management, Science and Research Branch, Islamic Azad University گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه آزاد اسلامی،واحد علوم و تحقیقات، تهران A.V. Baghbanian عبدالوهاب باغبانیان baghbanian@sums.ac.ir 6900319475328460010673 6900319475328460010673 No Public Health Department, Deputy for Education,Health Promotion Research Center Zahedan University of Medical Sciences مرکز ارتقا سلامت و دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی زاهدان H. Fattahi حامد فتاحی hamy_174@yahoo.com 6900319475328460010674 6900319475328460010674 Yes Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران