<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Rafsanjan University of Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله دانشگاه علوم پزشکی رفسنجان</title_fa>
<short_title>JRUMS</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://journal.rums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>69</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal69</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-3165</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-7268</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jrums</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>9</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>رابطه بین عدالت سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی در بیمارستان‌های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز:یک گزارش کوتاه</title_fa>
	<title>The Correlation between Organizational Justice and Organizational Citizenship Behavior in Educational Hospitals of Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences: A Short Report</title>
	<subject_fa>مديريت و اطلاع رساني پزشكي</subject_fa>
	<subject>مديريت و اطلاع رساني پزشكي</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right:7.1pt&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف:&lt;/strong&gt; عدالت سازمانی را می‌توان به صورت مطالعه برابری در کار تعریف نمود. رفتار شهروندی رفتار ارزشمند و مفیدی است که افراد به صورت داوطلبانه بروز می‌دهند. هدف این مطالعه تعیین رابطه میان عدالت سازمانی و رفتار شهروندی در بیمارستان‌های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز بود.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right:7.1pt&quot;&gt;&lt;strong&gt;مواد و روش ها: &lt;/strong&gt;پژوهش حاضر از نوع مقطعی بود. جامعه پژوهش، کارکنان بیمارستان‌های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز بود. حجم نمونه 147 نفر محاسبه شد که به روش تصادفی انتخاب شدند. داده‌ها از طریق دو پرسش‌نامه عدالت سازمانی و رفتار شهروندی جمع‌آوری شد. تحلیل داده‌ها با استفاده از میانگین، انحراف معیار و آزمون‌های آماری &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;ANOVA&lt;/span&gt;، &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt; t&lt;/span&gt;‌مستقل و ضریب همبستگی پیرسون صورت گرفت. &lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right:7.1pt&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها:&lt;/strong&gt; از میان ابعاد عدالت سازمانی، عدالت رویه‌ای بیشترین و عدالت تعاملی کمترین امتیاز را کسب نمود. در برآورد ابعاد رفتار شهروندی، وجدان کاری بالاترین و آداب اجتماعی پایین‌ترین برآورد امتیاز را کسب کرد. میان عدالت سازمانی با بعد جوانمردی همبستگی معناداری وجود داشت (04/0=&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;p&lt;/span&gt;). همچنین، میان عدالت تعاملی با ابعاد آداب اجتماعی، جوانمردی و وجدان کاری همبستگی معناداری مشاهده شد (01/0&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;p&amp;le&lt;/span&gt;).&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right:7.1pt&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری:&lt;/strong&gt; مؤلفه عدالت تعاملی نسبتاً نامطلوب برآورد شد&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt; به نظر می‌رسد در بیمارستان‌های آموزشی، مدیران ضمن ایجاد تمایل در کارکنان برای نشان دادن وجدان کاری، می‌توانند با برگزاری کارگاه‌هایی رفتار مناسب با دیگر کارکنان را در بین ایشان نهادینه سازند.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right:7.1pt&quot;&gt;&lt;strong&gt;واژه‌های کلیدی: &lt;/strong&gt;عدالت سازمانی، رفتار شهروندی، کارکنان، بیمارستان&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;g=FA style=&amp;#39font-size:12.0ptmso-ansi-font-size:10.0pt line-height:125%font-family:&quot;B Nazanin&quot;mso-ascii-font-family:&quot;Times New Roman&quot; mso-bidi-language:FA&amp;#39&gt;).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right:7.1pt&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری: &lt;/strong&gt;استعدادیابی نوجوانان با روش‌های پیکرسنجی، صحیح و دقیق بوده و برخی از عوامل پیکرسنجی با زمان عملکرد در شنا ارتباط بیشتری دارد.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-right:7.1pt&quot;&gt;&lt;strong&gt;واژه‌های کلیدی: &lt;/strong&gt;پیکرسنجی، استعدادیابی، شناگر، نوجوان&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Background and Objective:&lt;/strong&gt; Organizational justice can be defined as study of equality at work. Citizenship behavior is useful and valuable which people do it voluntarily. The aim of this study was to determine the correlation between organizational justice and organizational citizenship behavior in educational Hospitals of Ahvaz jundishapur University of Medical Sciences. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Materials and Methods:&lt;/strong&gt; This study was cross-sectional. Research population included employees of educational hospitals affiliated Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences. The sample sizes included 147 cases collected randomly. Data was collected using two questionnaires: Organizational Justice and Organizational Citizenship Behavior. Data was analyzed using mean, standard deviation as well as Pearson&amp;#39s correlation, ANOVA and independent t-tests.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; Among organizational justice components procedural and interactional justice showed the highest and lowest scores, respectively. Among organizational citizenship behavior subscales&amp;#39 estimations, consciousness was the highest and social customs was the lowest scores. There was a significant correlation between total organizational justice and organizational citizenship behavior(p=0.04). Furthermore, there was a significant relationship between interactional justice and social customs, chivalry, and consciousness(p&amp;le.0.01)&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Interactional justice component was estimated relatively poor. It seems that in educational hospitals, the managers should create the tendency to show the work consciousness among staff. In addition they can institutionalize appropriate behavior with other employees among them, using some related workshops.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Key words&lt;/strong&gt;: Organizational Justice, Citizenship Behavior, Employees, Hospital&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Funding: &lt;/strong&gt;This research was not funded by Jundishapur University of Medical Sciences&lt;strong&gt;, &lt;/strong&gt;Ahvaz&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conflict of interest: &lt;/strong&gt;None declared&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Ethical approval: &lt;/strong&gt;The Ethics Committee of Jundishapur University of Medical Sciences, Ahvaz approved the study.&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;How to cite this article:&lt;/strong&gt;.Faraji Khiavi F, Bahrami F, Sharifi S. The Correlation between Organizational Justice and Organizational Citizenship Behavior in Educational Hospitals of Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences: A Short Report&lt;em&gt;. J RafsanjanUniv Med Sci &lt;/em&gt;2015 14(9): 795-802. [Farsi]&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>عدالت سازمانی, رفتار شهروندی, کارکنان, بیمارستان</keyword_fa>
	<keyword>Organizational Justice, Citizenship Behavior, Employees, Hospital</keyword>
	<start_page>795</start_page>
	<end_page>802</end_page>
	<web_url>http://journal.rums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2230-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>F. </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Faraji Khiavi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرزاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فرجی خیاوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>faraji-f@ajums.ac.ir</email>
	<code>6900319475328460018588</code>
	<orcid>6900319475328460018588</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی اهواز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>F. </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bahrami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بهرامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>fatemehbahrami89@yahoo.com</email>
	<code>6900319475328460018589</code>
	<orcid>6900319475328460018589</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی اهواز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>S. </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sharifi </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سمیرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شریفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sharifisamira89@yahoo.com</email>
	<code>6900319475328460018590</code>
	<orcid>6900319475328460018590</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی اهواز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>M. </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مصطفی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>6900319475328460018591</code>
	<orcid>6900319475328460018591</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
