جلد 22، شماره 11 - ( 11-1402 )
جلد 22 شماره 11 صفحات 1178-1163 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Ethics code: IR.USB.REC.1402.001
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Rezaei G, Nasseri A, Maazallahi H. Investigating the Correlation between Public Hospitals Managers' Accountability Pressure in Kerman City and Budgetary Slack with Focusing on the Role of Moral Intelligence and Information Asymmetry in 2022: A Descriptive Study. JRUMS 2024; 22 (11) :1163-1178
URL: http://journal.rums.ac.ir/article-1-7124-fa.html
URL: http://journal.rums.ac.ir/article-1-7124-fa.html
رضایی غلامرضا، ناصری احمد، معاذاللهی حکیمه. بررسی همبستگی بین فشار پاسخ‌گویی مدیران بیمارستان‌های دولتی شهر کرمان و مازاد بودجه‌ای با تمرکز بر نقش هوش اخلاقی و عدم تقارن اطلاعاتی در سال 1401: یک مطالعه توصیفی. مجله دانشگاه علوم پزشکی رفسنجان. 1402; 22 (11) :1163-1178
استادیار حسابداری، گروه حسابداری، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران.
چکیده: (158 مشاهده)
زمینه و هدف: مازاد بودجه‌ای بهعنوان این‌که مدیران در زمینه منابع مورد نیاز بودجه‌ای خود، تقاضای میزان دریافت بودجه بیشتر از نیاز واقعی می‌کنند، تعریف شده است که فشار پاسخ‌گویی، عدم تقارن اطلاعاتی و هوش اخلاقی میتواند آن را دستخوش خود قرار می‌دهد. هدف این مطالعه تعیین همبستگی بین فشار پاسخ‌گویی مدیران و مازاد بودجه‌ای با تمرکز بر هوش اخلاقی و عدم تقارن اطلاعاتی بیمارستان‌های دولتی شهر کرمان می‌باشد.
مواد و روش‌ها: در پژوهش توصیفی حاضر، جامعه آماری آن شامل همه مدیرانی بود که در سال 1401 در بیمارستان‌های دولتی شهر کرمان به هر نحوی در فرآیند بودجه‌ریزی مشارکت داشته‌اند. با توزیع پرسش‌نامه بین اعضای جامعه آماری، تعداد 100 پرسش‌نامه جمعآوری شد. برای آزمون الگوی پژوهش از روش الگوسازی معادلات ساختاری استفاده شد.
یافته‌ها: یافته‌های پژوهش حاکی از آن است که بین فشار پاسخ‌گویی و ایجاد مازاد بودجه‌ای رابطه منفی و معناداری وجود دارد
(169/0-=β، 001/0>P). هم‌چنین، بین عدم تقارن اطلاعاتی و ایجاد مازاد بودجه‌ای نیز رابطه مثبت و معناداری وجود دارد (809/0=β، 001/0>P). افزون بر این، لازم به ذکر است که متغیرهای عدم تقارن اطلاعاتی و هوش اخلاقی بر رابطه بین فشار پاسخ‌گویی و ایجاد مازاد بودجه‌ای دارای نقش تعدیل‌کنندگی نیستند.
نتیجه‌گیری: با توجه به نقش مشارکتی مدیران و فرصت کافی برای ایجاد مازاد بودجه‌ای، مدیران سطوح بالاتر باید ضمن بهبود عملکرد مدیران سطوح پایین با نظارت هر چه دقیق‌تر، بازبینی و اعمال کنترل‌های بیشتر و افزایش فشار پاسخ‌گویی، تاحدودی از ایجاد مازاد بودجه‌ای جلوگیری بهعمل آورند.
واژه‌های کلیدی: مازاد بودجه‌ای، عدم تقارن اطلاعاتی، هوش اخلاقی، پاسخ‌گویی، مدیران بهداشت و درمان
مواد و روش‌ها: در پژوهش توصیفی حاضر، جامعه آماری آن شامل همه مدیرانی بود که در سال 1401 در بیمارستان‌های دولتی شهر کرمان به هر نحوی در فرآیند بودجه‌ریزی مشارکت داشته‌اند. با توزیع پرسش‌نامه بین اعضای جامعه آماری، تعداد 100 پرسش‌نامه جمعآوری شد. برای آزمون الگوی پژوهش از روش الگوسازی معادلات ساختاری استفاده شد.
یافته‌ها: یافته‌های پژوهش حاکی از آن است که بین فشار پاسخ‌گویی و ایجاد مازاد بودجه‌ای رابطه منفی و معناداری وجود دارد
(169/0-=β، 001/0>P). هم‌چنین، بین عدم تقارن اطلاعاتی و ایجاد مازاد بودجه‌ای نیز رابطه مثبت و معناداری وجود دارد (809/0=β، 001/0>P). افزون بر این، لازم به ذکر است که متغیرهای عدم تقارن اطلاعاتی و هوش اخلاقی بر رابطه بین فشار پاسخ‌گویی و ایجاد مازاد بودجه‌ای دارای نقش تعدیل‌کنندگی نیستند.
نتیجه‌گیری: با توجه به نقش مشارکتی مدیران و فرصت کافی برای ایجاد مازاد بودجه‌ای، مدیران سطوح بالاتر باید ضمن بهبود عملکرد مدیران سطوح پایین با نظارت هر چه دقیق‌تر، بازبینی و اعمال کنترل‌های بیشتر و افزایش فشار پاسخ‌گویی، تاحدودی از ایجاد مازاد بودجه‌ای جلوگیری بهعمل آورند.
واژه‌های کلیدی: مازاد بودجه‌ای، عدم تقارن اطلاعاتی، هوش اخلاقی، پاسخ‌گویی، مدیران بهداشت و درمان
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت و اطلاع رساني پزشكي
دریافت: 1402/6/10 | پذیرش: 1402/10/30 | انتشار: 1402/12/2
دریافت: 1402/6/10 | پذیرش: 1402/10/30 | انتشار: 1402/12/2
فهرست منابع
1. Baerdemaeker JD, Bruggeman W. The impact of participation in strategic planning on managers’ creation of budgetary slack: The mediating role of autonomous motivation and affective Organizational commitment. J Manag Account Res 2015; 29: 1-12.
2. Namazi M, Rezaei G. Modelling the role of strategic planning, strategic management accounting information system, and psychological factors on the budgetary slack. Account Forum 2023; In press.
3. Yılmaz E, Özer G, Günlük M. Do organizational politics and organizational commitment affect budgetary slack creation in public organizations? J Behav Sci 2014; 150: 241-50.
4. Namazi M, Rezaei, G. Investigating managers' views on the role of quality and the impact of the management accounting system on health budgeting in the country. J Health Account 2019; 23(1): 120-39. ]Farsi[
5. Alikhani AA. Accountability in the system of the Islamic Republic of Iran. Res Q of Imam Sadiq Univ 2014; 26: 25-81.
6. Webb RA. The impact of reputation and variance investigations on the creation of budget slack. Account Organ Soc 2002; 27(4-5): 361-78.
7. Sponem S, Lambert C. Exploring differences in budget characteristics, roles and satisfaction: A configurational approach. J Manag Account Res 2016; 30: 47-61.
8. Nemati M, Habibzadeh MJ, Mousavi Mojab D. Parliamentary Accountability of the Judiciary as Challenge of Judicial Independence. J Judic Law 2021; 85(115): 327-47. [Farsi]
9. Kren L. Effects of uncertainty, participation, and control system monitoring on the propensity to create budget slack and actual budget slack created. Adv Manag Account 2003; 11: 143-67.
10. Faria JA, Maria S. The effects of information asymmetry on budget slack: An experimental research. Afr J Bus Manage 2013; 7(13): 1086-99.
11. Hussein S. The association between cost-standard setting and work performance: The role of information asymmetry and goal complexity. J Account 2021; 7(7): 1757-68.
12. Nurhikmat M, Azizi E, Faletehan U. Asimerti information, organizational culture as moderate journal of industrial engineering & management research. J Ind Eng Manag 2016; 2(4): 274-90.
13. Manzari Tavakoli H, Salajeghe S, Sheikhi A. Development and Psychometric Evaluation of Nurses' Moral Intelligence Scale in Kerman University of Medical Sciences Hospitals. J Promot Manag 2019; 8(5): 9-17.
14. Beheshtifar M, Esmaeli Z, Moghadam MN. Effect of moral intelligence on leadership. European J Econ Finance Adm Sci 2011; 43(1): 6-11.
15. Davila T, Wouters M. Managing budget emphasis through the explicit design of conditional budgetary slack. Account Organ Soc 2005; 30(7-8): 587-608.
16. Lennick D, Kiel F. Moral intelligence: Enhancing business performance & leadership success. New Jersey: Wharton School Publishing. Evidence. Account Organ Soc 2005; 13(3): 281-301.
17. Dunk AS. The effect of budget emphasis and information asymmetry on the relation between budgetary participation and slack. Account Rev 1993; 400-10.
18. Rezaei G, Zeraatgari R, Taghizadeh R. Study of the effect of public sector organizations’ accountability in the relationship between financial reporting quality and their performance. J Advanc Account 2021; 12(2): 123-55. [Farsi]
19. Henseler J, Ringle CM, Sarstedt M. A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. J Acad Mark Sci 2015; 43: 115-35.
20. Fornell C, Larcker DF. Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. J Mark Res 1981; 18(1): 5-39.
21. Hulland J. Use a partial least squares (PlS) in strategic management research: a review of four recent studies. J Strateg Manag 1999; 20(2): 195-204.
22. Chong VK, Leong MKC, Woodliff DR. The effect of accountability pressure and perceived levels of honesty on budgetary slack creation. Adv Account Behav Res 2021; 24: 1-28.
23. Nottar DI, Schiavo PD, Vesco DG, Santos CA. The effect of the dark triad traits on the relationship between obedience pressure and budgetary slack. Rev Contab e Financas 2022; 1: 33.
24. Busch T, Gustafsson O. Slack in the public sector: A comparative analysis of a private and a public enterprise for refuse collection. Public Manag Rev 2002; 4(2): 167-86.
25. Nasution DAD. Effect of Budgetary Participation on the Budgetary Slack with Information Asymmetry, Environmental Uncertainty, and Budget Emphasis as Variables Moderation. Int J Bus Manag Technol 2020; 4(2): 113-20.
26. Sarwendhi RA. The Effect of Participatory Budgeting, Information Asymmetry, and Organizational Commitment on Budgetary Slack. Indones Account Rev 2021; 11(2): 209-19.
27. Tong Y, Prompanyo M. The Effect of Abusive Supervision on Budget Slack: The Mediating Role of Emotional Exhaustion. J Account Res 2021; 10(2): 17-29.
28. Putri YR, Solikhah B. Organizational commitment, information asymmetry, and the nature of conscientiousness as moderating the relationship of budget participation to budgetary slack. J Account Analyse 2018; 7(3): 176-82.
29. Pramudiati N, Putri AZ, Prastiwi B. Determinants Budgetary Slack. J RAK Ris Akunt Keuangan 2022; 10: 1-12.
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
